清华大学国家金融研究院院长朱民在2017中国（深圳）IT领袖峰会指出“到2035年95%生产线不需要工人，50-70%岗位将被机器取代”！

     伴随物联网、5G、人工智能、大数据等技术的应用，机器人技术迅速迭代更新，传统的劳动密集型行业向“技术+资本”密切型行业转型势在必行，尤其是十四五规划之后，数字化已然成为物业企业的战略焦点。传统物业、保洁和环卫等行业的简单重复作业逐步会被机器人取代，这不以人的意志为转移。机器人规模化后，产品的边际成本将直线下降，促使服务成本大幅降低，从而推动整个行业的大洗牌。

      据此推论，未来10年，互联网C端市场红利将会消失殆尽，B端市场将会异军突起。所以，未来十年传统企业转型的黄金风口属于产业互联网，属于S2B2C模式。目前，全国各地政府与相关企业纷纷摩拳擦掌，押注物业服务机器人行业，尤其是商用清洁机器人，寄望以此为突破点，将机器人产业推至新高。这正是幕名参观与考察安杰公司的地方政府及相关团体接踵而至的关键所在。

      2022年8月11日，安杰深圳总部又迎来了一批重要嘉宾——广东省智能机器人研究院副院长、原佛山市委组织部副部长刘元新一行。刘副院长一行在安杰创始人吴方正董事长的全程陪同下，参观了安杰机器人展厅，了解了机器人相关情况。

       会谈中，吴董事长向刘副院长一行介绍了公司的发展战略与优势：安杰从2020年下半年开始，用不到2年的时间，打造出国内最大的服务机器人运营平台。2022年安杰联合国内20多家机器人公司、100多家物业、环卫、清洁企业建立了战略合作伙伴关系，创建了粤港澳大湾区机器人产业联盟（下简称“联盟”），帮助机器人公司、物业环卫公司、政府形成完美的产业共赢闭环，为企业源源不断输送客户资源。目前，安杰与兰州、珠海、江门、南通、潍坊、泉州多地政府成功对接，并在未来五年完成三大核心战略布局。

      第一：加大技术投入与研发，以科技专利构建行业壁垒；

      第二：借势联盟，实施“市场换产业”战略，做大安杰机器人产业互联网平台，实现5年500亿市值目标；

      第三：在做好机器人租售的同时，深化科技清洁平台的运营与管理，深挖百强物业集团需求，通过“自上而下，以点带面”的方式继续扩大科技清洁市场占有率。同时，  整合一批在当地有影响力的中小物业环卫保洁公司，带领大家迅速做大做强。

      安杰作为国内领先的机器人互联网产业运营平台，将与广大志同道合的物业、环卫与保洁公司携手共进，构建“共生、共融、共赢”的命运共同体，共同完成传统物业升级、就业升级及产业升级。